Savez-vous capitaliser sur ce que vous savez ?
- Mélanie Cohen-Crété

- 9 oct. 2025
- 1 min de lecture
Dans chaque organisation, des savoirs circulent, se créent, se perdent… ou se transmettent. Mais entre les bonnes pratiques informelles, les expertises individuelles et les retours d’expérience non documentés, une question essentielle se pose : votre organisation sait-elle vraiment capitaliser sur ce qu’elle sait ?

Pourquoi c’est stratégique ?
La capitalisation des connaissances n’est pas un luxe. C’est un levier de performance, de résilience et d’innovation. Une organisation qui sait apprendre de ses expériences, mutualiser ses savoirs et les rendre accessibles à tous gagne en efficacité, en cohérence et en agilité.
Mais dans les faits, beaucoup d’entreprises peinent à structurer cette démarche. Les outils sont là, mais mal utilisés. Les savoirs existent, mais restent dans les têtes. Le partage est encouragé, mais rarement valorisé.
Un diagnostic pour faire le point
Pour vous aider à y voir plus clair, nous avons conçu un diagnostic rapide et structuré :
15 questions réparties en 6 blocs thématiques : collecte, stockage, accès, culture, outils, cartographie.
Moins de 10 minutes pour évaluer votre niveau de maturité.
Une analyse personnalisée à la fin, avec des pistes concrètes pour progresser.
Ce que vous allez apprendre
Où se situent vos pratiques actuelles
Quels sont vos points forts
Quels leviers activer pour aller plus loin
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